島日報
A14 | 每日雜誌 | 教育360 2010-12-20
三三四新學制將在二○一二年殺入大學直路，各大專院校都密鑼緊鼓「升級轉型」。作為本港最大自資院校的公開大學，近日獲批黃金地皮擴建校舍，用作開拓三大學位課程，力吸生源。校長梁智仁直言，該校近六、七年都有盈餘，加收學生是能力之內，惟宿舍荒成「金剛箍」，故建議政府建大型宿舍供自資院校合用。眼見自資專上課程五花八門，他贊成將現有質素保證機構「三合一」，但對另外成立監察機構一事有所保留。記者王東亮攝影廖雁雄
公開大學成功競逐何文田忠孝街興建新學院，無疑為院校轉型裝上彈藥。校長梁智仁表示，發展計畫很周詳，就是要配合特首《施政報告》提及的六大產業，「普通商科、社會科學、人文學科等已經好多院校有，學位又好，副學士都好，再開只會重疊。我們的地方又不大，不可能甚麼課程都搞，所以集中三方面發展。」
辦三大全日制面授課程
公大暫料斥資六億建新校舍，開辦醫療、文化創意及檢測認證科技的三大全日制面授課程，梁智仁解釋，醫療課程早在一九九七年開始，既培訓從事登記護士多年的學生，提升他們成為註冊護士，又有註冊護士選擇報讀我們的學位課程，十三年內，培育畢業生共二千六百多人。○四年起，公大更開辦全日制護理學面授課程，「除了普通科外，也是本港唯一學校與青山醫院合作，開展精神科課程，回應業界對醫護人手的需求。」至於文化創意，公大計畫加開廣告及媒體研究、動畫及平面設計，以及攝影及視覺藝術。檢測認證科技方面，梁智仁稱範圍很廣，「暫只做工程物料和產品設計兩樣。」
向來以遙距教學見稱的公大，○一年拓展面授課程，先從副學士着手，兩年後更開辦四年全日制面授課程，學生人數由最初二百人，到現在五千五百人，需求有增無減。梁智仁稱，剛過去的九月收生，申請人數十分多，「每四名學生只收一個，還有好多學生取錄不了。」新校舍建成後，最多容納二千四百個學生，第一年三個課程合共收生六百人，「其實擺五千個學生都可以，但想他們學習環境好些、寬敞些，所以才限制收生。」
轉型之餘續擴遙距課程
面對三三四的契機，梁智仁笑言，「大學四年制，我們行先政府八年，○三年已開始行。縱然如此，我們現在亦慢慢轉變。我們最初較看重各學科的專業，四個學院只着眼其課程發展，如今要騰出空間給通識教育。」他續指，公大教務委員會已通過細節，講明每個學院都要發展新課程，讓別的學院的學生讀，新課程內容圍繞通識，「學生在四年內必須讀畢二十個學分，全是關於通識的，算是現階段的新轉變。」
談到帶領公大轉型的挑戰，梁智仁強調，轉型並不代表抹去以往做法，「確實現在遙距課程的需求比十年前少，因為現在學生讀大學的機會大了。以前好多人未必讀到大學，於是才想在任職後，通過靈活具彈性的遙距課程取得學位。目前我們的任務仍是為一些想讀遙距課程的在職人士及大眾提供機會，絕對會繼續發展遙距新課程，不會因轉型而停下來。」他指出，近一兩年新推的環保遙距課程，以及今年四月推出的檢測認證遙距課程，就是一些好例子。
然而，自資院校如何積極轉型，宿舍問題永遠是他們擴展的「緊箍咒」。梁智仁稱，今次獲批的地皮已列明不能作宿舍用途，「本港學生不一定要有宿舍，不會因此放棄選擇我們，但內地收生才是問題，內地生無宿舍，就不會來報讀。所以我們一年只能收三十個內地生。除了我們外，我知道樹仁大學建宿舍也有好多阻滯。」他建議，政府除了批地及貸款予自資院校外，亦應考慮建大型宿舍供自資院校合用，「我講了五、六年，至今仍未有聲氣。我不用一所只屬於公大的宿舍，政府大可以建一所大型自資院校宿舍，公大要二百個宿位，就買二百個，其他自資院校要三百個，就買三百個。為何政府不能推出這些新政策？城大及浸大都有共同宿舍啦！」
目前自資專上課程愈來愈多，大學教育資助委員會早前亦發表報告建議，將現有質素保證機構「三合一」。梁智仁對此表示歡迎，「香港得九所大學，由三個不同機構做高等教育課程質素保證，各有各做，那是好奇怪的現象，十分不健康。評審標準不劃一，也會令大家比較哪個好些、哪個差些。所以希望可以整合為一個質素保證機構。」但對另外成立新監察機構監管自資院校，他則有所保留。
抨申請資助做法瑣碎
他解釋，這個新監察機構具體職責是甚麼，根本未清楚，「說要監管，不可能無資源畀你，就說要監管你，這是不合理的。所謂資源，不一定是定期或經常性開支的資助，但起碼要有一些個別項目的資助。」他批評，現時申請資助的做法很瑣碎，向教育局申請，要逐件批，起碼三、四年才完成一件事的審批，「新監察機構會否提供這方面支援呢？又好像我們宿位不夠，它又會否在了解我們的理由後，向政府提出建議呢？現時教資會的工作人手龐大、經費也是，那麼性質與教資會相類似的新監察機構，它的經費是政府支付嗎？以上種種都未有具體內容，很難表態。」
A14 | 每日雜誌 | 教育360 2010-12-20
三三四新學制將在二○一二年殺入大學直路，各大專院校都密鑼緊鼓「升級轉型」。作為本港最大自資院校的公開大學，近日獲批黃金地皮擴建校舍，用作開拓三大學位課程，力吸生源。校長梁智仁直言，該校近六、七年都有盈餘，加收學生是能力之內，惟宿舍荒成「金剛箍」，故建議政府建大型宿舍供自資院校合用。眼見自資專上課程五花八門，他贊成將現有質素保證機構「三合一」，但對另外成立監察機構一事有所保留。記者王東亮攝影廖雁雄
公開大學成功競逐何文田忠孝街興建新學院，無疑為院校轉型裝上彈藥。校長梁智仁表示，發展計畫很周詳，就是要配合特首《施政報告》提及的六大產業，「普通商科、社會科學、人文學科等已經好多院校有，學位又好，副學士都好，再開只會重疊。我們的地方又不大，不可能甚麼課程都搞，所以集中三方面發展。」
辦三大全日制面授課程
公大暫料斥資六億建新校舍，開辦醫療、文化創意及檢測認證科技的三大全日制面授課程，梁智仁解釋，醫療課程早在一九九七年開始，既培訓從事登記護士多年的學生，提升他們成為註冊護士，又有註冊護士選擇報讀我們的學位課程，十三年內，培育畢業生共二千六百多人。○四年起，公大更開辦全日制護理學面授課程，「除了普通科外，也是本港唯一學校與青山醫院合作，開展精神科課程，回應業界對醫護人手的需求。」至於文化創意，公大計畫加開廣告及媒體研究、動畫及平面設計，以及攝影及視覺藝術。檢測認證科技方面，梁智仁稱範圍很廣，「暫只做工程物料和產品設計兩樣。」
向來以遙距教學見稱的公大，○一年拓展面授課程，先從副學士着手，兩年後更開辦四年全日制面授課程，學生人數由最初二百人，到現在五千五百人，需求有增無減。梁智仁稱，剛過去的九月收生，申請人數十分多，「每四名學生只收一個，還有好多學生取錄不了。」新校舍建成後，最多容納二千四百個學生，第一年三個課程合共收生六百人，「其實擺五千個學生都可以，但想他們學習環境好些、寬敞些，所以才限制收生。」
轉型之餘續擴遙距課程
面對三三四的契機，梁智仁笑言，「大學四年制，我們行先政府八年，○三年已開始行。縱然如此，我們現在亦慢慢轉變。我們最初較看重各學科的專業，四個學院只着眼其課程發展，如今要騰出空間給通識教育。」他續指，公大教務委員會已通過細節，講明每個學院都要發展新課程，讓別的學院的學生讀，新課程內容圍繞通識，「學生在四年內必須讀畢二十個學分，全是關於通識的，算是現階段的新轉變。」
談到帶領公大轉型的挑戰，梁智仁強調，轉型並不代表抹去以往做法，「確實現在遙距課程的需求比十年前少，因為現在學生讀大學的機會大了。以前好多人未必讀到大學，於是才想在任職後，通過靈活具彈性的遙距課程取得學位。目前我們的任務仍是為一些想讀遙距課程的在職人士及大眾提供機會，絕對會繼續發展遙距新課程，不會因轉型而停下來。」他指出，近一兩年新推的環保遙距課程，以及今年四月推出的檢測認證遙距課程，就是一些好例子。
然而，自資院校如何積極轉型，宿舍問題永遠是他們擴展的「緊箍咒」。梁智仁稱，今次獲批的地皮已列明不能作宿舍用途，「本港學生不一定要有宿舍，不會因此放棄選擇我們，但內地收生才是問題，內地生無宿舍，就不會來報讀。所以我們一年只能收三十個內地生。除了我們外，我知道樹仁大學建宿舍也有好多阻滯。」他建議，政府除了批地及貸款予自資院校外，亦應考慮建大型宿舍供自資院校合用，「我講了五、六年，至今仍未有聲氣。我不用一所只屬於公大的宿舍，政府大可以建一所大型自資院校宿舍，公大要二百個宿位，就買二百個，其他自資院校要三百個，就買三百個。為何政府不能推出這些新政策？城大及浸大都有共同宿舍啦！」
目前自資專上課程愈來愈多，大學教育資助委員會早前亦發表報告建議，將現有質素保證機構「三合一」。梁智仁對此表示歡迎，「香港得九所大學，由三個不同機構做高等教育課程質素保證，各有各做，那是好奇怪的現象，十分不健康。評審標準不劃一，也會令大家比較哪個好些、哪個差些。所以希望可以整合為一個質素保證機構。」但對另外成立新監察機構監管自資院校，他則有所保留。
抨申請資助做法瑣碎
他解釋，這個新監察機構具體職責是甚麼，根本未清楚，「說要監管，不可能無資源畀你，就說要監管你，這是不合理的。所謂資源，不一定是定期或經常性開支的資助，但起碼要有一些個別項目的資助。」他批評，現時申請資助的做法很瑣碎，向教育局申請，要逐件批，起碼三、四年才完成一件事的審批，「新監察機構會否提供這方面支援呢？又好像我們宿位不夠，它又會否在了解我們的理由後，向政府提出建議呢？現時教資會的工作人手龐大、經費也是，那麼性質與教資會相類似的新監察機構，它的經費是政府支付嗎？以上種種都未有具體內容，很難表態。」
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